通过改善备件定价推动企业收益
在寻找提高盈利能力的新机会过程中，许多领先的公司都将备件定价作为尚未开启的利润领域来开发。
原因很简单：单个备件的价格增长通常停留在其价格底线上，从而冲淡了低单位成本或高销售额的优势。因此，对于一家有着10%利润的公司来说，价格提高10%将可能带来100%的利润增加。这个过程看似很简单，然而只有不到20%的公司坚信他们目前的备件定价方法是备件收入和利润来源的最佳方法。
Servigistics定价管理方案能够通过管理和优化备件定价帮助企业增加收入和最大限度的提高服务盈利能力。该方案通过专利的定价方法、先进的最优化技术和市场的自适应业务逻辑提供服务、财务和营销专业知识、决策支持信息和所需的工具，以充分利用高利润的商业机会。
Servigistics定价管理方案已经证实能够帮助公司提高5-15%的服务和备件收入。通过Servigistics定价管理方案，公司可以根据竞争数据、客户对价格变动的反应和备件的可用性信息优化备件价格。该定价方案采用软件和专业知识为您的企业开发最优的服务备件定价方法。
Servigistics定价管理方案通过以下途径为您提供重大价值：
- 开发定价模式，可为任何备件和市场建立定价。
- 检测价格点，预先推荐必需的价格变化。
- 通过分析竞争价格，推荐最优的价格点。如果没有可用的市场或竞争对手的信息，可通过有限的或间歇性需求的历史数据测定价格点。
- 通过研究相关备件或类别，优化低销售额和竞争有限的市场定价。
- 通过预定义定价策略、审批程序和阈值管理定价更新。
